Cursul Management prin obiective se adresează managerilor, șefilor de departamente/compartimente din cadrul organizațiilor, antreprenorilor, companiilor, autorităților publice, departamentelor de resurse umane, managerilor de proiecte, membrilor din echipe de proiect, celor care doresc să își dezvolte abilitati manageriale necesare obtinerii performantelor, să își atingă mai ușor obiectivele, să se organizeze mai eficient și să lucreze mai bine cu cei din jur.
La finalul cursului participanții vor fi capabili să: formuleze corect obiective organizaționale și obiective individuale corelate, transforme obiectivele în acțiuni și rezultate scontate, utilizeze tehnici și instrumente pentru comunicarea eficientă a obiectivelor, utilizeze instrumente adaptate pentru clarificarea rolurilor dintr-o organizație, alinieze obiectivele echipelor cu cele ale companiei.
Traineri Managment prin Obiective
Specialist practician în dezvoltarea abilitatilor manageriale necesare obtinerii performantelor la nivel de management si de organizatie.
AVANTAJE Managment prin Obiective
În atenția funcționarilor publici: cursurile corespund art. 479 din Codul Administrativ, care prevede condițiile pentru promovarea în grad profesional.
Pentru participarea a 4 PERSOANE din cadrul aceleiaşi organizaţii, a 5-a taxă de instruire, GRATUIT!
Cazarea şi micul dejun pentru însoţitor.
CERTIFICARE Managment prin Obiective
Se eliberează Certificat de participare și competențe emis în baza tematicii abordate și a legislației, de către furnizorul de formare profesională.
Tematica
Managment prin Obiective
Stabilirea obiectivelor în organizație:
• Importanța stabilirii obiectivelor clare și măsurabile;
• Tipuri de obiective: strategice, tactice și operaționale;
• Tehnici de formulare a obiectivelor SMART (Specifice, Măsurabile, Atingibile, Relevante, cu Termen-limită);
• Alinierea obiectivelor individuale cu cele organizaționale.
Planificarea și implementarea managementului prin obiective:
• Procesul de definire a obiectivelor la nivel de echipă și individ;
• Rolul managerului în facilitarea și coordonarea obiectivelor;
• Dezvoltarea planurilor de acțiune pentru atingerea obiectivelor;
• Dezvoltarea abilităţilor în managementul performanţei şi a capabilităţilor în lucrul cu indicatorii de performanţă;
• Importanța colaborării și comunicării în cadrul echipelor;
• Instrumente de măsurare a progresului profesional al angajaților: elaborarea planurilor de performanță și stabilirea obiectivelor individuale și a indicatorilor de performanță.
Monitorizarea și evaluarea performanțelor:
• Sisteme și metode pentru monitorizarea progresului (KPI – Indicatori Cheie de Performanță);
• Tehnici de feedback periodic și evaluare continuă;
• Soluționarea devierilor de la obiective;
• Instrumente care să contribuie la asigurarea unui nivel de exigență similar în ceea ce privește evaluarea personalului la nivelul entității, în scopul obținerii unui maxim de obiectivitate a procesului de evaluare;
• Rolul evaluării în îmbunătățirea performanțelor individuale și organizaționale;
• Rolul evaluatorului în urmărirea și evaluarea performanței.
Studii de caz și aplicații practice:
• Analiza unor exemple reale de implementare a MBO;
• Simulări și exerciții practice pentru formularea obiectivelor SMART;
• Metode/soluții de îmbunătățire a performanței profesionale a salariaților;
• Dezvoltarea unui plan de management orientat pe obiective pentru propria organizație.
Concluzii și recomandări:
• Recapitularea principiilor și proceselor MBO;
• Sfaturi pentru implementarea cu succes a MBO;
• Q&A și feedback final din partea participanților.
Pentru tematică şi lucrările practice complete vă rugăm să descărcaţi oferta sau să contactaţi organizatorul.
